“謀求發(fā)展”，這里說的發(fā)展是科學發(fā)展。它包括企業(yè)的發(fā)展和人的發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展是人的發(fā)展的前提，一滕集團從一個小小的潤滑油公司發(fā)展成為一個涉及化工、鋼構、房地產、醫(yī)藥等行業(yè)的大型民營企業(yè)集團，靠的就是科學發(fā)展?？茖W發(fā)展就是堅持以人為本，全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展，是統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，處理好資源利用、生態(tài)環(huán)境保護的關系，推動社會文明發(fā)展的道路。
“實現(xiàn)價值”，包括企業(yè)價值的實現(xiàn)和個人價值的實現(xiàn)。企業(yè)價值的實現(xiàn)體現(xiàn)在做大做強企業(yè)，為社會創(chuàng)造更多的價值，為社會公益事業(yè)貢獻積極的力量。個人價值的實現(xiàn)是企業(yè)職工在企業(yè)提供的平臺上，發(fā)揮自己的主觀能動性，發(fā)揮自身的創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值，從而讓自身的價值得到充分的體現(xiàn)。
“事業(yè)報國”，所謂的事業(yè)報國就是企業(yè)為社會創(chuàng)造更多的稅收，積極參與幫扶濟貧、扶殘助殘、抗震救災等社會活動，讓企業(yè)成為分擔社會責任的主體，擔當起為國分憂、為民解困的責任。
愛國愛企：熱愛自己的國家，熱愛自己的企業(yè)，只有愛企如家，我們的企業(yè)才會不斷向前發(fā)展，我們的價值才能得到充分體現(xiàn)。
學習創(chuàng)新：通過學習來提高創(chuàng)新力，包括管理的創(chuàng)新、機制的創(chuàng)新、體制的創(chuàng)新，還包括思想的創(chuàng)新、工作方法思路的創(chuàng)新等等，創(chuàng)新提升的過程就是通過學習，學習他人的先進經驗為我所用，從而實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展。
團結互助：團隊既是一個整體，卻也是多個個體組成的，因此，影響一個團隊的凝聚力及其執(zhí)行力的不單單是工作的壓力與開展，更重要的是團隊成員之間彼此人格的尊重、真心的理解以及坦蕩的信任，互相幫助，互相補臺不拆臺，從而達到心往一處想，勁往一處使，進而完成預期目標。
寬容厚德：一滕人必須要有寬容、諒解、接納、接受、尊重、謙虛、厚德及心胸博大的胸懷。營造一個良好的工作關系，處理好自己與員工的關系，要急為員工所急，想為員工所想，尊重和愛護自己的員工，只有具備這樣的精神，一滕的發(fā)展道路才會越來越寬，越來越坦蕩。
企業(yè)愿景是企業(yè)帶領全體干部職工共同追求的企業(yè)發(fā)展目標和職工生活目標，愿景的實現(xiàn)是企業(yè)的責任所在，更是對員工創(chuàng)造力、向心力的凝聚。
集團把“建設美好一滕，筑就幸福生活”作為企業(yè)愿景，其目的就是為了鼓舞員工、激勵員工，通過員工的雙手把一滕建設成為美好的幸福的家園。在這個幸福的家園里，職工老有所養(yǎng)、住有所居、學有所教、病有所醫(yī)。員工在這個大家庭里有主人翁感，能夠在這里發(fā)揮他們在構建和諧、幸福家園中的作用。同時，把企業(yè)構建成和諧、幸福的家園，就要使員工能分享到構建和諧企業(yè)產生的效益，還要分享文化效益，從而實現(xiàn)真正的和諧，持久的和諧。
在2011年總結表彰大會上，集團董事長滕鴻儒將“一二三四”的管理理念進一步延伸，即延伸為“一二三四八”。
“一”即“以人為本的基礎”
“二”兩個堅持，即堅持自主創(chuàng)新 堅持科學發(fā)展
“三”三個依靠，依靠各級黨委政府的領導和支持，依靠一滕優(yōu)秀的團隊，依靠謀求發(fā)展、實現(xiàn)價值、事業(yè)報國的核心價值觀
“四項原則”即“人力資源的原則”、“市場的原則”“生產的原則”“安全的原則”
“八項工作”即“規(guī)范的管理制度”、“科學的薪酬制度”“按需生產”、“善于創(chuàng)新”、“合作雙贏”、“服務的原則”、“生產的安全”、“信息的安全”。